为贯彻落实集团党委对经营管理工作提出的“坚持经营至上、深化‘三精’管理、加强工法带动”的指示要求，围绕平台聚人才，围绕人才抓项目，助推企业高质量发展，结合马场发展需求，3月16日下午公司组织召开了项目建设负责人“揭榜挂帅”汇报会。公司班子成员，职能部门、各基层经营单位负责人参加了会议。

此次“揭榜挂帅”包括高蛋白大豆贸易、烤烟种植、玉米种植、马铃薯种植、食用菌种植、视频采编6个项目。11名参与竞聘人员就个人优势、计划制定、组织实施、经济效益等方面按照顺序依次进行了汇报。其间，公司领导及各经营单位负责人与竞聘人员就项目建设相关问题进行提问，竞聘人员就相关问题给予解答。

汇报结束后，公司党委书记、董事长杨高崇指出，实施“揭榜挂帅”，不仅有助于推动公司项目建设的“加速跑”，还为马场提升发展开启了新思路、开拓了新路径。重点强调并提出工作部署：一要充分发挥各项目团队主体作用，通过此次交流汇报，相互借鉴、互为补充，进一步完善项目建设方案，细化建设方式、建设内容、工作措施、时间节点等，拉出任务清单，实行挂图作战；二要及时挖掘提炼项目团队好的经验做法，形成一批可供借鉴、复制、推广的范例，切实发挥引领示范和突破带动作用；三要加快推进经营管理目标任务和具体部署落地落实，打造一批示范作用突出、管理精干高效、经营成效显著，展示企业良好形象的经营管理项目团队，为公司高质量发展做出积极贡献。