9月14日，牡丹江马场召开中层以上干部大会，传达集团党委关于公司领导班子调整充实的决定。集团副总经理付国清出席会议并作讲话，公司党委书记、董事长杨高崇主持会议并代表公司进行表态发言，公司班子成员、本部中层副职以上干部、基层单位主要负责人、职工代表共计30余人参加会议。

会上，集团党委组织部部长、人力资源部总经理孔平宣读任职通知，推荐徐晓明为牡丹江马场副总经理人选。

徐晓明在表态发言中表示，感谢集团党委的信任，坚决执行集团党委的决定，同时要严格要求自己，努力工作，团结同志，为牡丹江马场的发展贡献自己的一份力量。

公司党委书记、董事长杨高崇代表公司党委作表态发言。他表示对集团的决定表示坚决拥护，坚决服从。代表班子成员对徐晓明加入牡丹江马场这个团队表示热烈的欢迎，同时感谢集团党委对马场工作的高度重视、亲切关怀和大力支持。希望班子成员和广大员工，要加快与徐晓明同志的工作磨合，为其开展工作提供便利和支持。要深入巩固马场团结共事，心齐气顺，和谐融洽的工作氛围，戮力同心推动马场工作再上新台阶。

集团副总经理付国清作重要讲话并对牡丹江马场下一步的工作提出要求：一是巩固深化班子建设，打造强有力的领导集体。班子成员要按照职责分工认真履职，旗帜鲜明讲政治，把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来，为实现马场整体目标尽心尽力。要相互补台、精诚团结、加强协作，在发挥自身专长的同时，注重其他方面能力的提升。主要负责人要发挥好“头雁”作用，继续深化领导班子建设，当好主心骨，带领马场职工谋划好改革发展任务。二是积极谋划企业转型，推动改革发展。要利用现有资源，积极探索“三新”农业经营模式，带动种植结构和产业结构调整，开展规模化、集约化经营，有效盘活存量；借助“两非两资”资产处置工作契机，加快推进吉发科技重组工作，利用各农业分场辐射面广的优势，主动流转周边农村土地，扩大耕地占有规模，在拓展增量上求突破。要防范经营风险，严格按照曹江林董事长提出的“风控第一，现金流第二，利润第三，规模收入第四”的要求，稳妥开展贸易业务。要以改革促活力，以提升企业内生动力为目的，在三精管理、完善激励约束机制上自我加压，多出改革实招硬招，推动三年改革行动完美收官。三是全面加强党建，为企业改革发展提供坚强保证。要强化理论武装，推动理论学习学深悟透、入脑入心、走深走实，主动做好迎接二十大召开的准备，把学习贯彻二十大精神作为当前首要政治任务。要切实履行党建工作职责。在做好规定动作的基础上，坚持党建工作与生产经营深度融合，探索建立党建品牌，树立党建经营一本账的理念，坚持两手抓、两手硬，防止两张皮。要加强干部人才队伍建设，抓好《集团“十四五”时期优秀年轻干部队伍建设实施意见》有关要求的贯彻落实，持续加大干部培养锻炼，走出去，请进来，增强干部的改革创新意识，建设高素质、专业化的干部队伍。