3月25日，公司在四楼大会议室召开2022年度工作会议暨2021年度表彰大会，传达贯彻落实集团公司2022年度工作会议精神，表彰先进集体与先进个人，总结2021年工作，安排部署2022年重点工作。会议由公司副总经理张景军主持，公司党委书记、董事长杨高崇做讲话。公司班子成员、各职能部门负责人、基层单位负责人以及受表彰人员参加会议。

会议指出，2022年公司要根据集团曹江林董事长强调的“稳增长、重优化、谋发展、抓创新、强党建”的目标任务和“九个坚持”的管理理念，落实好“十四五”战略规划，明确聚焦经营是本分、提升发展速度是目标、改善员工待遇是责任这一要求，充分利用土地及地上资源，聚焦经营和创收工作，提升发展速度，多创经济效益，为改善员工的生产生活水平创造条件、打牢基础。会议强调，广大干部员工要以曹江林董事长提出的“管理高手、市场能手、成本杀手”为目标，找准定位，努力把自己培养成懂经营、善管理、想干事、能作为的业务能手和行家里手。努力创造效益、主动靠前服务、主动担当作为，为企业改革发展注入新的动力和活力。

会议指出，要充分发挥土地资源优势，扩大自主经营面积，探索发展“三新”农业，逐步实现规模化经营模式；要拓展发展订单农业，稳步推进烤烟种植，做好烤烟种植技术探索、经验总结和人才培养，为今后独立经营和扩大生产打好人才和技能基础；要充分利用区位优势，按照“稳健、有限”的发展原则和“可控、可承受”的风险防范原则，在重点品种上重点发力、在重点新增客户上集中攻关，探索专业化粮贸的发展方向，推动粮贸专业化发展、差异化经营；要强化资源管护力度，明确网格化管理要求，有效开展林地防火防盗、耕地边界巡护、秸秆禁烧等工作，妥善解决历史遗留问题，严格防范生态风险和安全生产事故；要坚持把重点产业项目建设作为支撑企业经营业绩增长的根本性举措，开拓创新、担当作为，不等不靠，扎实推进奶源基地、智慧大棚、停车场、物流园等重点项目尽快落地落实。

会议强调，要突出思想政治引领，强化党员队伍和三基建设，充分发挥基层党组织和党员在企业改革发展中的战斗堡垒和先锋模范作用；要提高政治站位，压实责任担当，全力以赴抓好巡视整改工作；要坚持党建工作与生产经营工作深度融合，切实解决企业改革发展中的问题、难题，逐步引导企业驶入高质量发展快车道；要敢于担当作为，忠诚履职尽责，正确认识薪酬待遇，树立规矩意识，不断把自己培养成为企业发展需要的人才。

会议还对如何落实好2022年工作提出要求，一是要转变工作作风，狠抓工作落实。二是要提倡极简管理，提高工作效率。三是要明确业绩导向，薪酬与效益紧密联系。四是要营造干事环境，激发干部活力。五是要求干部履职尽责做表率，攻坚创效敢担当。六是不当“二传手”，工作负责把严关。七是要转变陈旧观念，树立创新意识。八是要主动为自己创造条件，培养一专多能复合型人才。

会上，班子成员分别宣读了对先优集体和个人进行表彰的决定，为获奖的团体和个人颁发奖杯和奖牌，并进行合影留念。