会上，牡丹江马场党委副书记、总经理徐晓明作了题为《凝心聚力 迎难而上 守正创新 为推动牡丹江马场可持续发展不懈奋斗》的工作报告。报告对公司2024年的工作作了全面总结，对2025年的工作进行了具体安排。牡丹江马场党委书记、董事长杨高崇作了重要报告，报告传达了集团年度工作会议精神、深度分析了公司内外部面临的严峻形势，就如何做好2025年工作作了重要部署。杨高崇指出，公司2025年工作要坚持一个中心：聚焦经营、狠抓效益。抓好五项工作：一是强党建，发挥党委领导作用。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。要抓好党建落地见效，继续实施“七抓”工程，持续深化“三基”建设，切实把党建工作融入公司治理全过程、各环节。要推进全面从严治党，进一步健全“大监督”工作机制。二是促改革，激发创新活力动力。要积极营造创新发展的宽松环境，优化业绩考核和薪酬分配机制，薪酬分配和选人用人向“五类人”倾斜，落实末位调整和不胜任退出机制。三是抓经营，千方百计提升经营效益。要制定好土地规模化经营规划，妥善安排好黏玉米、烟叶等种植项目。要积极探索林下经济开发，试种食用菌、黑加仑、艾草等品种。要积极延伸产业链条，打造自有产品和品牌。四是谋发展，推动形成农业新质生产力。要做好“十四五”规划的实施情况评估和“十五五”规划编制的谋划。要通过投资并购、增量投入等方式切入新赛道。要拓展农业社会化服务，推动技术创新，加大人才培养与引进力度，厚植人才成长沃土和宽容环境。五是保安全，持之以恒筑牢发展底线。要强化合规管理和风险防范，落实安全生产责任制，确保“三个不发生”，维护安全生产发展局面。